Bạn đã bao giờ tự hỏi mình khởi nghiệp sẽ như thế nào nếu không thành công chưa? Bạn có đang quan tâm tới giá trị thực sự của việc tạo nên một doanh nghiệp hay chỉ chạy theo phong trào xu hướng? Hãy xem bài viết dưới đây nhé.
Lập kế hoạch kinh doanh quan trọng như thế nào? Hãy xem bài viết dưới đây để hiểu rõ hơn về kế hoạch kinh doanh.
Ngày 30-10 sắp tới bạn đã có ý tưởng gì cho ngày lễ hội Halloween năm nay chưa? Bạn đã biết làm gì để tạo nổi bật cho cửa hàng của mình và giúp gia tăng doanh số cho cửa hàng nhân dịp Halloween?
Khi chưa có OKRs thì công ty mình bị rối, ai cũng giỏi và tự nghĩ theo cách của mỗi người, làm những thứ hay ho, nhưng khi gộp lại thì thấy là Sếp muốn một đằng, nhân viên làm 1 nẻo.
Virut Corona đã gây ảnh hưởng không nhỏ đến kinh tế toàn cầu và các doanh nghiệp Việt Nam cũng không ngoài lệ. Vậy Doanh nghiệp cần làm gì thời Covid19? Doanh nghiệp vượt qua khủng khoảng virutcorona như thế nào? Mời các bạn cùng đọc bài viết chia sẻ dưới đây nhé.
Khi mà tình hình dịch bệnh Virus Corona chưa khả quan thì nhiều người đang lo nghĩ đại dịch Covid19 ảnh hưởng đến doanh nghiệp như thế nào?
Bạn đang điều hành doanh nghiệp? Bạn đang đau đầu và không biết đưa doanh nghiệp vượt qua thời kỳ Covid19 thế nào? Hãy xem bài viết dưới đây để có thêm hướng đi và động lực nhé.
Một bài viết chia sẻ nỗi lòng của một quản lý nhà hàng trong bối cảnh Virut Covid19 đang hoành hành và diễn biến càng tồi tệ.
Khởi nghiệp thất bại là điều hết sức bình thường. Khởi nghiệp mà ko thất bại mới là không bình thường. Vậy thì những lý do nào dẫn tới thất bại của Starup mời các bạn xem bài viết dưới đây của tác giả Phùng Lê Lâm Hải
Tiếp nối bài viết ở kỳ 2 khởi nghiệp: Tay trắng làm sao để thu hút được nhân tài sau đây là biết viết kỳ 3:
Bạn đang khởi nghiệp và bạn không có nhiều tiền, vậy thì làm sao để thu hút được nhân tài về làm cho doanh nghiệp của bạn?
Khởi nghiệp với nhiều bạn sẽ dễ dàng hơn khi có nhiều tiền để tuyển người tài về làm việc. Vậy không có tiền thì có nên tuyển người không có kinh nghiệm không? Hãy cùng xem bài viết và đưa ra quan điểm cùng tác giả nhé.
Lười làm sao giàu được? Sao người giàu không thấy họ đi làm mà vẫn giàu? Đọc bài viết dưới đây để hiểu thêm nhé:
Làm lãnh đạo khó lắm không phải chủ doanh nghiệp nào cũng là nhà lãnh đạo đâu đó nghen. Đọc bài viết sau đây để có thêm cái nhìn và sự cảm nghiệm về nhà lãnh đạo doanh nghiệp.
Bán hàng không chỉ là một công việc cụ thể mà nó phải được xem như là sứ mênh phục vụ khách hàng. Chỉ khi nào bạn thành tâm với khách hàng thì khách hàng sẽ ở lại với bạn. Học đọc câu chuyện sau đây để cảm nghiệm thêm về cái tâm bán hàng.
Tài chính doanh nghiệp rất quan trọng vậy nên việc quản lý tài chính doanh nghiệp dành cho CEO càng quan trọng! Bài viết sau đây trình bày 03 lỗ hổng tài chính các doanh nghiệp thường hay gặp phải các bạn tham khảo nhé!
Chỉ nhìn vào lợi nhuận để đánh giá lãi lỗ vì không hiểu được nội dung báo cáo tài chính.
Không nắm rõ tình hình tài chính doanh nghiệp, đưa ra kế hoạch vượt xa ngân sách nên bất khả thi.
Bài viết dưới đây cho bạn một cái nhìn khách quan để nhìn vào thực tại doanh nghiệp bạn đánh giá lại sức khỏe công ty và liệu bạn đã thực sự quản lý tốt dòng tiền của doanh nghiệp mình chưa nhé!
Sau đây là một góc nhìn về khởi nghiệp của tác giả trong bài viết để các bạn có thêm cái nhìn về con đường khởi sự doanh nghiệp:
KHỞI NGHIỆP LÀ KHOẢNG THỜI GIAN KHẮC NGHIỆT HƠN CẢ THẤT NGHIỆP.
Trước khi khởi nghiệp, tôi đã nghe nói nhiều về chuyện khởi nghiệp gian nan, vất vả, cô đơn đến cô độc, tuyệt vọng ra sao thì dần dần tôi mới thật sự thấu hiểu cái cảm giác này!
Sếp và lãnh đạo hay Boss và Leader thoạt nghe thì có vẻ giống nhau nhưng bản chất 2 danh xưng này có những điểm mấu chốt khác nhau dẫn đến những kết quả cũng sẽ khác nhau, mời các bạn xem các bộ ảnh minh họa sau đây để phần nào hình dung rõ hơn về 2 khái niệm này: