Blog cho người khởi nghiệp

Bài 34: LÀM GÌ KHI THỊ TRƯỜNG NÁT BÉT?
Lĩnh vực kinh doanh của anh thị trường nó nát bét em ạ, cạnh tranh lắm, không có ăn. Đó là câu than thở của rất nhiều chủ doanh nghiệp khi tôi café và hỏi họ tình hình kinh doanh thế nào. Nhiều người nói họ chán nản muốn bỏ nghề, nhiều người muốn tìm ai đó bán công ty, có người nói họ chỉ duy trì kinh doanh kiếm cơm chứ thật sự không hứng thú gì. 
Vậy thế nào là một thị trường “NÁT BÉT”? Tôi tổng hợp lại đại loại có mấy ý như sau:
- Các ông lớn quá mạnh, họ lấn át thị phần, phủ hết từ thành thị đến nông thôn, mình không còn gì để ăn.
- Những con buôn nhỏ lẻ làm ăn cò con, treo đầu dê bán thịt chó, bất chấp chất lượng và giá cả. Bán được hàng, sống được đến đâu hay tới đó, từ từ tính sau. Kiểu con buôn nuôi cá ba sa đội lốt doanh nhân.
- Áp lực yêu cầu giảm giá từ khách hàng càng ngày càng lớn, trong khi nguyên vật liệu và các yếu tố đầu vào liên tục tăng giá 
- Áp lực từ môi trường kinh doanh, thuế, bảo hiểm, PCCC… ngày càng chặt chẽ và yêu cầu cao.
- Áp lực lỗi thời công nghệ, nhân sự vừa thiếu, vừa yếu lại biến động liên tục, ra vào như chợ…
- Tóm lại là cày như trâu, chạy như ngựa suốt ngày đêm mà cũng chỉ vừa đủ ăn.
Vậy phải làm sao đây? Khó khăn đủ bề, áp lực từ phía, nhìn đâu cũng thấy rủi ro, đói ăn. Chẳng lẽ nghỉ chơi thật? Chẳng lẽ trong ngành của bạn chỉ toàn ông lớn sống được? Phải chăng nhưng “con cá ba sa” kia nó sống thời gian rồi chết sạch? Dựa vào kinh nghiệm vận hành của TGG trong suốt 12 năm qua tôi chia sẻ một số giải pháp như sau: