Blog cho người khởi nghiệp

NHÂN SỰ NĂNG LỰC KÉM hay QUẢN LÝ CHƯA CÓ KHẢ NĂNG GIAO VIỆC?

 20:32 26/02/2017

Bài viết rất hay cho cả người quản lý và nhân viên. Cá nhân tôi vẫn luôn để cao tính chủ động trọng mọi công việc. Chủ động vạch ra mục tiêu và chủ động tìm phương pháp để đạt được mục tiêu cuối cùng. Trong đào tạo nhân viên tôi thường đưa ra mục tiêu cuối cùng của những nội dung đào tạo sau đó mới hướng dẫn nhân viên cách thực hiện nó. Giao việc cho nhân viên cũng vậy! phát huy năng lực của nhân viên là công việc của một nhà quản trị giỏi phải làm được.