17:18 23/12/2016
Khi bắt đầu có ý tưởng thành lập doanh nghiệp, có rất nhiều điều bạn không biết phải làm từ đâu và làm thế nào cho đúng. Việc lập một bản kế hoạch kinh doanh là vô cùng cần thiết bên cạnh đó các bạn cần bổ sung vào bảng kế hoạch khởi nghiệp của mình những nội dung vấn đề cần phải biết và lưu ý để không gặp trở ngại sau này. Bài này lưu ý trong công tác điều hành quản trị nhóm khởi nghiệp, góp vốn kinh doanh, thu hút nhà đầu tư tham gia khởi nghiệp.
15:32 23/12/2016
Vậy ai là người trong Doanh nghiệp lập Kế hoạch – planning, ai làm Lịch làm việc - scheduling? Chủ Doanh nghiệp, Giám đốc điều hành thông thường là những người tạo lập Kế hoạch phát triển cho Doanh nghiệp trong ngắn hạn (thường từ 6 tháng – 1 năm), trung hạn (1 năm – 3 năm) và dài hạn (3 năm trở lên). Quản lý cấp trung – Manager và nhân viên tuỳ theo chức năng, nhiệm vụ được giao sẽ là người xếp lịch làm việc thường nhật (scheduling).
10:46 22/12/2016
Có những bản kế hoạch kinh doanh đọc vào rất hay, rất " đẹp" nhưng không thể thực hiện được ( có mẫu cực chuẩn nhưng nội dung thì mâu thuẫn, chiến lược một đằng , giải pháp thực hiện một nẻo ; dịch vụ , sản phẩm công ty là A thì lại xác định đối tượng khách hàng , phân khúc thị trường là B); lập kế hoạch sơ sài , thậm chí làm mà không hề có kế hoạch kinh doanh.
Chúng tôi trên mạng xã hội